西华大学发展规划部(处)简介
发展规划部（处）是负责学校战略规划、改革发展、政策咨询、事业统计、学科建设、学科评估的职能部门，主要职责是： x7-2iq1;9tP5-9n
一、开展学校中长期发展战略研究，对学校办学定位、办学层次、发展规模提出整体设计，组织学校中长期发展规划的调研和编制工作。 G8=4Hy3;3za2+4v
二、组织学校专项规划的编制工作，组织学校重大改革方案的专项调研和论证，负责对外重大战略合作项目的论证协调工作。 m5-2qi,1QG8+8h
三、推进“十三五”规划的组织实施，指导协助各学院发展规划的制定。依据“十三五”划、年度工作要点等编制学校年度目标任务，牵头负责学校各单位年度目标任务书的编制工作，做好发展规划与年度目标的衔接。 U88bT2;7CO59j
四、负责学科建设日常工作。组织学科平台的申报、建设管理、年度检查等工作，负责学科建设项目及开放课题的遴选、立项、检查和验收工作，统筹学位点申报建设。落实学科建设经费的预算、调配、管理及监督检查。 B5-8rJ7.1KY1:8E
五、制定学科建设规划、“双一流”建设规划，负责学科建设重大专项方案编制，研究学科布局、优化学科结构、完善学科体系。 y1;2pI1!7us9.8d
六、关注高等教育政策，跟踪国内外高校发展动态，搜集高等教育资讯和改革热点，对比研究标杆院校发展状况，关注学校排名情况。针对学校发展中的问题进行校内外调研，组织开展专项研究，为学校发展提供信息资讯和决策参考。 B2?2JS8~7Qn9:8B
七、负责学校事业发展统计，统一学校对外数据，建设学科信息平台，开展相关统计分析，为学校科学决策和宏观管理提供数据支持。 q9~3o04!9IY3?3j
八、负责学科评估工作。定期组织开展校内学科检查评估，组织参加教育部或者学校委托的第三方学科评估，对学科评估情况进行跟踪分析。会同相关单位做好重点学科、学科平台的迎检工作。 l16dQ4;4uN9.6e
九、牵头规范机构职能，强化内部控制管理，协同组织部等单位负责学校二级机构设置和调整的调研论证；负责二级单位科级岗位设置，会同人事处做好定编定岗工作。 L3~8Nn5-6GQ1?7T
十、负责校学术委员会日常事务工作。 y5~8Nt4=9Gd4+1Z
十一、完成学校领导交办的其他工作。 X18kV,;4zI39u
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