襄阳汽车职业技术学院发展规划处（基建办）简介
基建办工作职责 G410c2?1dk8+1q
1、 在学院党委和行政的领导下，认真完成学院基本建设各项任务； G7;7MR8+5ee2+,f
2、 参与学校总体规划方案的制定、论证，负责学校总体规划管理的日常工作； N8!,Uu4;6sL6.9r
3、 负责编制年度基建计划； U7-3IE9;,fJ,?5r
4、 负责基建工程建设的设计委托工作； C6:9Hr96Vk,=9q
5、 负责办理基建工程开工前的各项手续和前期准备及报审工作； x7.7pI5;40W5?6l
6、 负责基本建设各项招投标工作； B5;,ax3;8kL8=,c
7、 草拟基建有关的合同； H2~2Qb,-7yn99M
8、 负责开工项目的“三通一平”等开工前准备工作； K,~5De,1Io5:,l
9、 负责审查施工单位报送的施工组织方案，拟定工程技术措施； k5!1rh1.,si71C
10、负责基建项目的现场施工管理工作，监督施工单位按图、保质施工，做好施工日志的记录；保证施工工程质量、安全及工期； E,9Tg4-3w04:,g
11、负责协调施工过程中发生的工程变更及签证项目工作； m8.4HN4=,zr7-8T
12、负责做好装饰装潢方案的论证和认定工作； M6:5jO4;5vV8-8W
13、负责按照监理合同要求对监理的工作进行监督检查； k6;,yu4~3lV13N
14、控制和节约工程开支； Y5;5Ac4-2cZ8-60
15、负责按照有关施工技术规范及合同签订的质量标准进行检查，组织阶段性工程验收和竣工验收及移交工作； t1~8UE2.2aP4=6u
16、负责办理工程竣工验收备案手续； v47PM87Ce2;7S
17、协助有关单位、部门作好基建工程的结算、决算及审计工作； q3=2s09=,bc4~3n
18、负责基建工程资料、图文的归类、收集、整理、归档工作； j1+8LA4:,oE,?,b
19、负责各类基建报表的统计上报工作； u3;7Cp4;1VC9:,L
20、负责与财务处联系，办理工程款的付款、结算手续； r1;7Cl9.6FN8!3R
21、组织全体工作人员的政治学习和业务学习，不断提高工作人员的政治素质和业务素质； t6~7Dk2,LN6+,Z
22、制定党风廉政建设责任制，并分解到岗，落实到实处； 02!,zM2=9RD3:,y
23、加强岗位责任制，做好考勤、考绩工作； Z6+6eI,-1jQ8!6K
24、加强处自身建设，做到勤政、廉洁、务实、高效； p2+7Da9:2SF2!20
25、做好基本建设的宣传工作； X,?6US4:,bz61k
26、坚持处务公开，办事公开、公正、公平； E53xb,;8us7.,U
27、完成学院交办的其他工作。 K5:2Ki4:5As8-2i
【发展规划处（基建办）工作质量标准】 A5+4hg,2xn,:8i
为全面提升发展规划处（基建办）工作质量和效能，建立健全部门工作职责、工作流程和质量评价标准，规范、推动和检验各项工作，促进科学化、标准化和规范化建设，制定本处工作质量标准。 z8;7YR8=9bx1.4d
一、指导思想 R5.6VS3~,kb8!5o
以十九大精神为指导，以建立健全本部门内部工作制度和工作纪律为手段，以全面提升部门工作质量和效能为目的，围绕为教学一线服务的宗旨，进一步强化部门职能，为我院的建设发展提供坚强的保证。 09!5jk7?8iG98z
二、工作内容 q2:6Tf7?4OA2=1I
1、立足岗位职能，建立工作质量标准。一是对所有的职能和工作进行分解，制定工作流程，确定质量标准和量化要求。二是把各项职能和工作按相关、相似的原则进行归类，合理设定职位，明确各职位的工作职责。 y8:,zC,!3dz6?1F
2、修改完善和建立会议制度。会议制度是传达、部署，沟通、协调、讨论、决策的主要形式之一。处长办公会议每月召开2-3次，处长、副处长参加；处例会每月召开1次，由发展规划处（基建办）全体工作人员参加，由处长召集和主持。各类会议的主要任务是传达学院的有关精神；分析形势，通报情况；总结和部署工作等。 N2=6Oq1!6Qc1.9j
3、实行处长负责制。处长领导发展规划处（基建办）的全面工作，是发展规划处（基建办）的第一责任人。副处长协助处长工作，对处长直接负责。副处长负责处理分管工作，受处长委托承担专项任务或临时工作。职员协助分管副处长工作，对副处长直接负责。 f1=2yd2;3eg9:6x
4、发挥整体功能，坚持分工协作制。按照分工协作的原则，发展规划处（基建办）各科室工作人员既要分工负责，各司其职，又要密切协作，形成合力；既要抓好本职工作，又要对全局工作负责；同志间坦诚相见，互相信任、互相尊重、互相支持，处室间要协调配合，交叉的工作要主动、及时沟通，不相互推诿、敷衍塞责，有利的事不争，棘手的事不推，不断增强互补性和整体合力。注重把分管工作放在大局中谋划和考虑，创造性地开展工作。对有时限要求的事，做到急事急办，特事特办。 W,+8rE6=8gM64c
5、制定公文办理和传递规则。公文办理分为收文办理和发文办理。收文办理包括签收、分发、传阅等程序。发文办理包括核发、登记、印制、分发等程序。时限性强的公文要在时限内及时分送，严禁压误，传阅时应注明送传时间，随时掌握去向，避免漏传、误传和延误。 p7.4Ef4-3DE6;2p
6、实行首问责任制。发展规划处（基建办）所有工作人员，在八小时内外，要做到不摆架子，不耍态度，不整事弄权、颐指气使。接听电话必须使用礼貌用语，接待来访者必须礼貌待人，态度谦和，热情周到。是本人负责的工作要认真细致解答，按工作流程抓紧办理，不是本人负责的工作不要随意答复，负责把来访人介绍给负责人或负责处室。使每位师生员工及外来访者感到温暖，满意而去。 x4=5cc3+,xb7?3D
7、实行工作情况报告制。为了及时掌握各项工作进展情况，发展规划处（基建办）工作人员每周把工作完成情况向本科室负责人汇报一次。各科室负责人每周把本处工作完成情况向主管处长汇报一次。工作中遇到特殊事件，要向主管领导及时汇报、请示。 N9=,nj8:1Cf8+9K
8、实行工作质量把关制。处领导、各科室必须高度负责，严把工作质量关。处长负责对本处室工作把关，副处长负责对分管工作把关。重要工作、非常规性工作一律采取书面汇报的形式，向院级领导报告的材料、必须经过分管处长、处长签字把关。 W8-6hP6=1st4~4w
9、建立工作责任追究制。任何一项工作出现纰漏和问题，必须追究有关人员的责任，尤其是主要负责人的责任。从上至下，层层追究，谁的责任谁承担。根据责任轻重，可采取口头检讨、书面检讨、内部通报批评、取消评优资格等处理办法，情节严重的给予党纪政纪处分。 N1-6th,~9ko1!,J
10、修改和完善《发展规划处（基建办）工作准则》。发展规划处（基建办）工作人员必须牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，正确认识权力观、名位观和利益观，打牢思想基础，坚持党的性质和宗旨，加强自身修养，不断提升思想境界，坚持原则，实事求是，公道正派，作风端正，求真务实。 u8!4IW7?,WM9-4A
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（ 2019年3月3日） n37Mg2!2xZ1.4U
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