襄阳汽车职业技术学院发展规划处（基建办）简介
基建办工作职责 u2.3GH9+1Eo3+8T
1、 在学院党委和行政的领导下，认真完成学院基本建设各项任务； Y6?4TL9+4xq5:,k
2、 参与学校总体规划方案的制定、论证，负责学校总体规划管理的日常工作； t6=4ZX5?9yh5-4A
3、 负责编制年度基建计划； M,:,nS5~2yN9;2I
4、 负责基建工程建设的设计委托工作； N1?6uv,.5Uk5.5y
5、 负责办理基建工程开工前的各项手续和前期准备及报审工作； v9:2of6:6dz6:9y
6、 负责基本建设各项招投标工作； I4.,pr5:2dX9~,o
7、 草拟基建有关的合同； g7+4VN7!7sN9!5G
8、 负责开工项目的“三通一平”等开工前准备工作； F2.5Dt7-,te1!1R
9、 负责审查施工单位报送的施工组织方案，拟定工程技术措施； j9-2FV,:3wI8+,P
10、负责基建项目的现场施工管理工作，监督施工单位按图、保质施工，做好施工日志的记录；保证施工工程质量、安全及工期； u,=8sn9;2xG29h
11、负责协调施工过程中发生的工程变更及签证项目工作； d1~1sE8?7jw,?2z
12、负责做好装饰装潢方案的论证和认定工作； f1~4xU6,wv9?4R
13、负责按照监理合同要求对监理的工作进行监督检查； T9;2RY1;7kB1=4E
14、控制和节约工程开支； 08+8Py5.5Zp3;2r
15、负责按照有关施工技术规范及合同签订的质量标准进行检查，组织阶段性工程验收和竣工验收及移交工作； i6:1Tw9~6du35Z
16、负责办理工程竣工验收备案手续； W3;8QI1=8vu5+5F
17、协助有关单位、部门作好基建工程的结算、决算及审计工作； d7!7Ti,=1Dp6;3A
18、负责基建工程资料、图文的归类、收集、整理、归档工作； u9.2Lk6+6NK5?2t
19、负责各类基建报表的统计上报工作； Q1:9Gs8+1Ui6=2a
20、负责与财务处联系，办理工程款的付款、结算手续； d,8RW6;1KK9.2R
21、组织全体工作人员的政治学习和业务学习，不断提高工作人员的政治素质和业务素质； U9-1L0,-8kL7+2J
22、制定党风廉政建设责任制，并分解到岗，落实到实处； S52JN5-5wi,?9Y
23、加强岗位责任制，做好考勤、考绩工作； Q6~7Go4~1yr5.2t
24、加强处自身建设，做到勤政、廉洁、务实、高效； h3~8Gm9.8Gq3;9c
25、做好基本建设的宣传工作； m2+2zv3?,Yr2!,X
26、坚持处务公开，办事公开、公正、公平； u2?,Sl4+7aj9.,m
27、完成学院交办的其他工作。 W9=7WG4!2bi1?5I
【发展规划处（基建办）工作质量标准】 X7?4wp4~4me5~1y
为全面提升发展规划处（基建办）工作质量和效能，建立健全部门工作职责、工作流程和质量评价标准，规范、推动和检验各项工作，促进科学化、标准化和规范化建设，制定本处工作质量标准。 w2-3nC6-2cp1?1t
一、指导思想 g1+9dB,!4Re8?4J
以十九大精神为指导，以建立健全本部门内部工作制度和工作纪律为手段，以全面提升部门工作质量和效能为目的，围绕为教学一线服务的宗旨，进一步强化部门职能，为我院的建设发展提供坚强的保证。 h6!4bH86pc6?2v
二、工作内容 h7+2jL7.5jH1~4M
1、立足岗位职能，建立工作质量标准。一是对所有的职能和工作进行分解，制定工作流程，确定质量标准和量化要求。二是把各项职能和工作按相关、相似的原则进行归类，合理设定职位，明确各职位的工作职责。 O3=,wB2;4dI6=1T
2、修改完善和建立会议制度。会议制度是传达、部署，沟通、协调、讨论、决策的主要形式之一。处长办公会议每月召开2-3次，处长、副处长参加；处例会每月召开1次，由发展规划处（基建办）全体工作人员参加，由处长召集和主持。各类会议的主要任务是传达学院的有关精神；分析形势，通报情况；总结和部署工作等。 W7?,CV1?8nq52y
3、实行处长负责制。处长领导发展规划处（基建办）的全面工作，是发展规划处（基建办）的第一责任人。副处长协助处长工作，对处长直接负责。副处长负责处理分管工作，受处长委托承担专项任务或临时工作。职员协助分管副处长工作，对副处长直接负责。 y9.2fg7?,dR1;4b
4、发挥整体功能，坚持分工协作制。按照分工协作的原则，发展规划处（基建办）各科室工作人员既要分工负责，各司其职，又要密切协作，形成合力；既要抓好本职工作，又要对全局工作负责；同志间坦诚相见，互相信任、互相尊重、互相支持，处室间要协调配合，交叉的工作要主动、及时沟通，不相互推诿、敷衍塞责，有利的事不争，棘手的事不推，不断增强互补性和整体合力。注重把分管工作放在大局中谋划和考虑，创造性地开展工作。对有时限要求的事，做到急事急办，特事特办。 R18iX4.5uy6=,v
5、制定公文办理和传递规则。公文办理分为收文办理和发文办理。收文办理包括签收、分发、传阅等程序。发文办理包括核发、登记、印制、分发等程序。时限性强的公文要在时限内及时分送，严禁压误，传阅时应注明送传时间，随时掌握去向，避免漏传、误传和延误。 L4?5yZ9?9RK82Z
6、实行首问责任制。发展规划处（基建办）所有工作人员，在八小时内外，要做到不摆架子，不耍态度，不整事弄权、颐指气使。接听电话必须使用礼貌用语，接待来访者必须礼貌待人，态度谦和，热情周到。是本人负责的工作要认真细致解答，按工作流程抓紧办理，不是本人负责的工作不要随意答复，负责把来访人介绍给负责人或负责处室。使每位师生员工及外来访者感到温暖，满意而去。 K7~3PI9?6Fm3=2s
7、实行工作情况报告制。为了及时掌握各项工作进展情况，发展规划处（基建办）工作人员每周把工作完成情况向本科室负责人汇报一次。各科室负责人每周把本处工作完成情况向主管处长汇报一次。工作中遇到特殊事件，要向主管领导及时汇报、请示。 l4.5Yx3;1bR6~6S
8、实行工作质量把关制。处领导、各科室必须高度负责，严把工作质量关。处长负责对本处室工作把关，副处长负责对分管工作把关。重要工作、非常规性工作一律采取书面汇报的形式，向院级领导报告的材料、必须经过分管处长、处长签字把关。 q7,Vx6=7zU1+,c
9、建立工作责任追究制。任何一项工作出现纰漏和问题，必须追究有关人员的责任，尤其是主要负责人的责任。从上至下，层层追究，谁的责任谁承担。根据责任轻重，可采取口头检讨、书面检讨、内部通报批评、取消评优资格等处理办法，情节严重的给予党纪政纪处分。 L7=7iA4=5cu1?5x
10、修改和完善《发展规划处（基建办）工作准则》。发展规划处（基建办）工作人员必须牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，正确认识权力观、名位观和利益观，打牢思想基础，坚持党的性质和宗旨，加强自身修养，不断提升思想境界，坚持原则，实事求是，公道正派，作风端正，求真务实。 C8;2Sp1-5ij35s
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（ 2019年3月3日） j79cM86Bq,:8g
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