江西省公路桥梁工程有限公司简介
一、单位简介 m8~1vU9~2mk8:5g
江西省公路桥梁工程有限公司始建于1962年,前身为江西省公路桥梁工程局，2014年5月更名为“江西省公路桥梁工程有限公司”。公司具有公路工程施工总承包一级资质和公路路基、路面、桥梁、隧道、交安工程专业承包一级资质以及市政和建筑工程总承包叁级、公路养护一类、二类甲乙、三类甲等多项专业施工资质，并通过质量、环境、职业健康安全三大管理体系认证。是以高等级公路、桥梁、隧道建设、养护工程施工为主，兼营公路工程试验检测、机械设备租赁业务的国有公路工程专业化施工企业，注册资本10亿元。 b5=1gm6:1td8.3K
二、经营范围 W3+5Sr3:4nI,-7L
公路桥梁工程及港口、码头、机场、市政、交通、工业及民用建筑建设工程、工程机械化、交通附属工程机械设施、特种工程（结构补强）的施工；园林绿化工程，防护工程，强弱电系统工程；对外承包工程；机械设备租赁和销售；建筑材料、商品混凝土、沥青混凝土的加工及销售；标志、标线、护栏、隔离栅、防眩板安装；国内贸易，房屋租赁。 w7~4zK2.1SQ8~7X
三、组织架构 S4.1Uz1!9io5~3G
江西省公路桥梁工程有限公司机关内设党委办公室（含组织、团委）、综合事务部（含信息管理）、人力资源部、财务及资产管理部、工程管理部（含总工办）、纪检监察室、风控审计部（含法务）、安全生产部（含机务管理）、工会（含宣传）。公司下辖路桥经营公司、第一、二、三、四、五分公司和路桥养护公司、路桥开发公司8个分公司和试验检测中心子公司，共计9个基层单位。公司现有员工人数374人，总资产23.36亿元（截止2018年12月31日）。 e9=4PL6.6qC2.9L
四、发展历程 F4=8Kg5:,OK3:1Y
1962年成立江西省公路管理局工程队（工程一队、工程二队）。1982年工程一队、工程二队合并为工程大队，隶属于江西省公路管理局。1984年7月江西省交通厅为了进一步加强公路工程建设的管理，在原工程大队的基础上组建了江西省公路桥梁工程公司，为正处级事业单位（企业化管理），直属江西省交通厅管理。1992年2月变更为江西省公路桥梁工程局，保留原单位级别和性质，回归江西省公路管理局管理。2011年5月成建制划入江西省交通工程集团公司。2014年5月由事业单位性质改为企业，并更名为“江西省公路桥梁工程有限公司”，为交工集团全资子公司。2017年2月随江西省交通工程集团公司成建制划入江西省高速公路投资集团有限责任公司。 u2?3tV1+8oO7-9u
五、主要成绩 i,-1X0,.1NF3~4m
江西路桥建设了江西境内大江大河上的大部分桥梁、早期主要国省道公路。自上世纪90年代以来，先后代建了南昌至樟树、胡家坊至昌傅、温家圳至厚田、武宁至吉安等4个高速公路项目，参与建设了赣粤高速、昌金高速、景婺黄（常）高速、南昌东西外环高速、鹰瑞高速、赣崇高速、寻全高速、昌栗高速、昌宁高速、宁安高速、兴赣高速等省内高速公路项目；主营业务拓展至广东、安徽、四川、甘肃、山西、河南、海南、浙江、黑龙江、山东、陕西、河北、天津、深圳等多个省（自治区），承担建设了江西省支援新疆阿克陶县江西二大道项目。海外业务先后承建了伊拉克科梅特大桥、科威特法希尔高速公路、菲律宾潘丹大桥等工程项目。公司成立五十余年来，累计承建公路三千多公里、100米以上各类型桥梁5万延米/百余座。先后获得省级“先进施工企业”、“江西省优秀企业”、“江西省十五、十一五重点工程建设先进施工单位”、“对口援疆项目建设工作先进集体”等省部级荣誉，并跻身“全国交通百强企业”、“中国建筑业AAA信用企业”，所承建的景婺黄（常）高速公路获得了第十一届“中国土木工程詹天佑奖”。 r,+3Xo8:4ub1:6m
公司拥有全国优秀质量管理QC小组、行业企业与高校研究生联合培养基地和全省十个交通行业创新团队之一的“桥梁隧道施工关键技术创新团队”。科研项目共获得省科技进步二等奖2项、三等奖1项、省自然基金优秀奖1项、中国公路学会科学技术三等奖2项、省公路学会二等奖3项、三等奖3项、中国交通运输协会科学技术二等奖1项、三等奖2项、全国交通企业管理现代化创新成果一等奖1项、拥有软件著作权1项、发明专利1项、实用型专利2项、交通运输部行业标准1部、江西省地方标准2部、全国优秀QC小组成果2项、全国工程建设质量管理小组活动优秀成果1项、交通行业优秀QC成果11项、省建设工程优秀质量管理活动成果一等奖3项、二等奖3项，先后被评为“全国优秀质量管理小组”、“全国质量信得过班组”。省级工法7项。 t1?4NW24rp5!3b
六、今后发展思路 K2+2n05.8ZG8+6i
江西路桥将紧紧围绕江西交工集团战略目标，在“四新路桥”发展理念引领下，以“转型发展、质量效益协调发展、专业化发展”为方向，以全面提升企业综合实力和核心竞争力为目标，把握两个市场、统筹两种资源，不断创新投融资模式、经营模式和管控体系，充分盘活“技术、人才、资本、品牌、文化”五大要素在公司资源配置和价值实现中的作用，努力形成主业突出、一专多能、优势互补、战略协同的经营发展格局，把江西路桥建成具有较强竞争力的质量效益型综合性交通建设企业。 o7!9Lh4!40n,.9W
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