中国土木工程集团有限公司（北京）简介
1979年6月1日，经国务院批准，“中国土木工程公司”在铁道部援外办公室的基础上正式成立，是我国最早进入国际工程承包市场的四家外经公司之一。 W64FC3?3px5!2m
1996年12月，经国家经贸委批准，公司组建集团，更名为“中国土木工程集团公司”；2000年9月，公司与铁道部脱钩，划归中央企业工委直接管理；2003年初，公司由国务院国资委直接管理；2003年9月，经国资委批准，公司与中国铁道建筑总公司实施战略重组，整体并入中国铁道建筑总公司；2007年12月，中土集团公司完成改制后的工商登记，名称变更为“中国土木工程集团有限公司”。2014年4月，中铁建中非建设有限公司（以下简称为：中非公司）整体划入中土集团；2014年8月，中非公司恢复设立；2015年7月，中非公司再次并入中土集团。 u3-9Cl,9Iu4+3q
自上世纪60年代组织援建中国最大的援外项目坦赞铁路开始，公司不断发展壮大，先后成功实施了中国在海外首个高铁项目-土耳其安伊高铁；中国在海外首条中国标准铁路-尼日利亚阿卡铁路；中国在海外首条全产业链铁路-亚吉铁路；西非首条城市轻轨-阿布贾城铁；中国铁路“全产业链”首次输出国门的电气化铁路-亚吉铁路；首条按照中国铁路技术标准修建的现代化铁路-尼铁现代化项目，刷新了当时中国对外承包工程单体合同额最高纪录。 A4+6NJ7.7Ly9~6N
作为中国铁建“海外优先”战略重要外经平台，近年来，公司在传统业务的基础上加快转型升级步伐，着力搭建国际工程承包业务全产业链平台，确立了以设计咨询为引领、工程承包为主业、资产投资管理为亮点、交通运营为压轴的业务格局，全力提升投建营一体化实施能力，努力为业主提供更加完善的基础设施解决方案。公司以打造“内实外美”具有全球竞争力的国际公司为目标，在优化既有经营格局的同时，深入全球化布局，当前已在全世界108个国家和地区设有常驻机构或开展相关业务。公司业务经营领域涵盖工程承包、设计咨询、园区开发建设及运营、房地产开发及物业管理、投资、铁路运营、物流、工业矿业、进出口贸易、酒店旅游等。经营范围遍及亚洲、欧洲、非洲、美洲、大洋洲。当前，公司正积极践行“一带一路”倡议，秉承“勤奋、诚信、坚韧”的企业精神，落实中国铁建“海外优先”战略，为打造内实外美的全球公司不懈奋斗。 b8=7qo1+8rv1-,U
历史沿革
- 缘起非洲，从改革开放走来的海外“弄潮儿” K2=8Cm6;4bl5+6s
1967年9月，中国、坦桑尼亚、赞比亚三国政府签署《关于修建坦桑尼亚-赞比亚铁路的协定》，铁道部为此专门成立了援外办公室（中土集团前身），负责项目实施与管理。坦赞铁路全长1860公里，项目于1970年10月开工，1976年7月14日通车并正式移交。同日，三国签订《关于坦赞铁路技术合作的议定书》，中国政府派遣专家组帮助坦赞铁路局进行运营管理，专家组具体由中土集团负责管理，迄今已完成16期经济技术合作。 e7?5vP8?9ZL,:,e
1979年6月1日，经国务院批准，铁道部援外办公室在铁道部、经贸部的直接领导和指引下，组建了中国土木工程公司，作为国家改革开放以来首批四家外经企业之一进入国际工程承包和劳务市场，从此踏上开拓海外的壮丽征程。 U130b9=9MH2;,N
- 艰苦创业，抢抓机遇，奠定“劳务、地产、工程承包”经营格局 d31IN7!7rg5-2b
上世纪80年代，正值中东、北非基础设施建设高潮，劳务需求量巨大。公司审时度势，确定“艰苦创业，劳务先行”的经营方针，坚持诚信履约，向国际上有一定知名度的工程公司以提供劳务的方式跻身中东市场，为日本、欧美国际知名公司提供了约2.4万名技术劳务，创造了2.5亿美元外汇收入，净资产超过1亿美元。在海外掘到第一桶金，一跃成为我国外经行业一颗冉冉升起的新星。 b,2uF2-9GR5~9s
从劳务起家之后，公司准确研判国际工程发展趋势，坚持工程承包主业，在非洲、中东、北非等多个国家和地区承揽实施了一大批涵盖铁路、公路、房建等领域海外工程项目，其中1995年签约的5.2亿美元的尼日利亚铁路修复改造项目是当时我国国际工程承包最大项目，项目成功实施奠定了公司在海外项目实施优势。 D9+,MJ9:1Vu6!7n
上世纪90年代初，香港、澳门房地产业迅速回升，发展迅猛。公司精准判断大势，果断进行经营结构调整，从港澳工程承包市场大胆转向资本运作，通过融资当地化，连续在港、澳地区开发房地产项目20多个。如香港铁路大厦项目，获取了良好的社会效益和经济效益。实现了海外经营业务规模的迅速扩大，经营业务成功转型为工程承包和地产开发并举，并顺势将业务拓展到东南亚区域，迎来了又一次快速发展期。 a1?,ZH7:9BO46h
- 2003年并入中国铁建，重装出发，业务发展走上“快车道” x6-8zM4-3bx4;6Z
根据国务院国资委决定，2003年中土公司整体并入中国铁建。依托中国铁建的整体资源优势和支持，公司在海外大型项目承揽上连续四次刷新中国对外承包工程单体合同额最高记录，并逐步实现了规模、效益成倍增长，综合竞争力和可持续发展水平显著提升，走上了发展“快车道”。从2003年重组前海外年均4亿美元的承揽规模和3亿美元生产规模，扩大为目前海外年均承揽百亿美元，完成产值30亿美元的量级。 c7~,Gy19rm29t
- 依托优势，转型升级，“一带一路”开启发展新篇章 W9-,fX1=4ot3;4p
“一带一路”倡议提出以来，公司先后在79个签署“一带一路”合作协议的国家实施或追踪项目，在“一带一路”沿线总计33个国家设有经营机构或拥有在建项目，初步完成了亚、非、欧关键节点上的市场布局。2015年，公司确立“1+N”战略，着力推进主业结构、商业模式、盈利模式、核心竞争力四个转变，坚持经营为王、“一国一策”，强化跨文化经营理念，聚力打造内实外美全球公司，实现了以承包工程为主、相关产业链协同的“1+N”经营格局，培养了一大批具备国际视野、通晓国际规则、善管理、懂外语的国际化团队。 p7!2an55xh1=8H
目前，公司正在着力进行第五次转型：即从传统的工程承包向投建营一体化转型升级，从承揽现汇项目向投资拉动承包业务转型，从单一的施工管理向总包管理转型，从国际商务能力向可持续的市场经营能力转型。 p2+5yE38xo49h
- 至今 o9+9Bw9:5OK1~6D
截止目前，在全球105个国家和地区设有常驻机构或开展相关业务。当前，公司正积极践行“一带一路”倡议，秉承“勤奋、诚信、坚韧”的企业精神，落实中国铁建“海外优先”战略，为打造内实外美的全球公司不懈奋斗。 D5.3de6-6er9+2d
公司战略
中国土木工程集团有限公司着力实施两个“1+N”战略：以交通基础设施为主，不断向城市建设、能源等多领域拓展；以承包工程为主，积极推进海外规划设计、投资、铁路运营、物流、经贸合作区、房地产、工业、国际贸易等多元化经营。进一步提升总部的资源整合能力、项目运作能力和风险管控能力，实现效益增长超过规模增长速度。 y,=9ko5+3fo5;9P
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