南京林业大学后勤管理处、后勤服务总公司简介
后勤管理处在分管校长领导下，正确履行学校赋予的对后勤工作的宏观管理职能，做好后勤服务监督与管理、房地产与家具等国有资产管理工作，代表学校行使对校医院的领导工作，完成学校交办的其他各项工作。 q9~2PV3+7Fh9=8J
职责范围： W5=9Gv2.2gW5=,u
1、根据学校教育事业的发展，制定全校后勤配套发展规划、年度工作计划。 j1+1ig3+3Ix69K
2、负责编制学校后勤各项经费的预算、计划、使用和管理，并负责监督。 Y1.6ix4:4eb1!8W
3、代表学校以甲方身份与校后勤服务总公司、物业管理公司或社会服务团体（乙方）签订各类服务承包合同，明确服务任务、目标、质量、标准、费用。 p3-2IT8?70V1+3T
4、代表学校对外协调后勤与地方政府有关部门的关系，对内协调学校各职能部门及师生的各类服务需求。 M2-8KI6-1Ad5?5n
5、负责制定学校各类大修、家具采购等计划，做好立项、经费预算，并按学校有关规定组织项目招标、验收。 C,5Sx11Jz2-8n
6、负责后勤固定资产的管理以及后勤物资设备的供应。 p6~4wo7.2gr4+,k
7、负责实施监督乙方为学校提供的后勤服务： w9+4XD9:,xG3.8t
（1）指导其制定与为学校提供的后勤服务有关的规章制度、工作规范、价格体系及管理办法，并进行监督； s7+,uF9:2RR6.2m
（2）对其各类契约与合同进行监督； W9=7Dt28YL22h
（3）对其在服务、管理过程中的收费范围、标准、价格进行审核和监督； s3:7hA,:1Be25K
（4）对其服务宗旨、服务质量等情况进行监督，收集广大师生员工的意见并及时反馈，督促整改。 I6+3be,-8yF1:9W
8、负责论证引进或委托社会服务团体的资质。 F2+6ly54ug8-4s
9、负责全校房产、地产、家具的管理，负责校房委会和校房改领导小组的日常工作，参与制定学校土地使用规划。 o,4bf4~5iK6;4z
10、负责学校水电基本建设及管理。 U13zM,!4XV5.7c
11、指导校医院做好全校师生医疗、保健、计划生育、红十字会工作及医疗经费的管理。 d6,sn1+7CZ6+9q
12、负责对爱卫会、绿委会、计生委工作的综合协调和管理。 O5~,WP8-4PT,?,t
13、完成校领导交办的其他工作。 k1:3EP3~10S19Z
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