华中农业大学资产经营与后勤保障部简介
华中农业大学资产经营与后勤保障部于2019年4月由原后勤集团、资产经营公司、幼儿园职能整合而成，是学校的后勤保障部门，在学校党委、学校行政的领导下，实行部长负责制。 v5~5Nm4+,kS1:1j
自1999年初实行后勤社会化改革以来，原后勤服务中心、后勤集团秉承“三服务、两育人”的根本宗旨，以“一流高校、一流后勤”为发展目标，坚持“爱岗敬业、精益求精”的后勤文化，坚持“以服务求市场、以改革求发展、以管理求效益、以贡献求支持”的后勤理念，不断开拓进取、改革创新。 z8-4wG8!9cL5=7n
二十年改革，四步推进，在学校的正确领导和各部门及全校师生的理解支持下，华农后勤逐步摸索出一条符合华农校情，独具华农特色的后勤发展之路。随着时代发展，后勤管理服务不断与时俱进，后勤工作的管理服务水平也在不断提升，后勤保障能力整体增强，师生满意度不断提高，校园基础设施逐步完善，师生的工作、学习、生活环境明显改善，现已发展成为职工人数1600多人，服务规模3万余人的后勤服务保障实体，为学校事业发展提供坚强的后勤服务保障。 B2.,Kt4?3XV2=,B
资产经营与后勤保障部下设综合事务办公室、投资运营中心、后勤服务保障中心三大中心。综合事务办公室下设办公室、安全与监管办公室、人力资源办公室和财务室，后勤服务保障中心下设饮食、国交、商贸、物业、环维、宿管、幼儿园7个实体中心和投资运营中心（原资产经营公司）。 e1=3pi,.6Qk1?1Z
随着高等教育的蓬勃发展，高校后勤部门进入了全新的历史方位，发展也由规模化发展向内涵式发展不断转变。资产经营与后勤保障部积极响应学校“落实三全育人，培育一流人才”的号召，坚持服务质量是后勤工作的生命线，坚持优质服务是后勤工作的永恒主题，坚持“以质量赢信誉，以质量固根基，以质量促效益，以质量促发展”的理念，在后勤员工中开展“一切为了服务对象”“对服务对象有理也不能有理”“服务只有起点，满意没有终点”教育，不断强化服务意识、提高服务技能，创建舒心后勤；不断加强过程管理、保障服务安全，创建放心后勤；不断规范服务程序、加强服务监督，创建省心后勤；不断加强生态绿色校园建设、优化校内育人环境，创建悦心后勤。全心全意为师生员工打造融校园、家园、花园、乐园为一园，更加优美、更加富有文化内涵的校园环境，让全校师生静心研学、潜心育人，为学校培养高素质拔尖人才提供了坚实的后勤保障。 m1:,Ln8-3B027l
新甲子、新征程！资产经营与后勤保障部将继续沿着高校后勤社会化改革的道路，稳步推进各项改革措施，进一步提高服务质量和服务水平，为创建师生员工满意的一流后勤，为把我校建设成为特色鲜明世界一流大学而不断努力奋斗！ C5-5Iw1!5qd8.5U
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