山东科技职业学院科研与专利管理中心简介
（一）科研管理 C6+5wC5=6kr5~8D
1.全面负责学院科研管理工作，研究国家及上级部门有关高校科研政策，制定学院科研工作发展规划、年度计划并组织实施； P3.5ez8;1ic9;5L
2.负责各类教科研项目（包含专利）的申请、申报、宣传、送审等； p5~2jS7?5NG1+,N
3.负责各类教科研项目的实施，包括中期检查、结题评审、成果申报与鉴定等； d6-80p7+,xc4!7X
4.突出做好横向科研与技术服务项目的调研和牵头引进，主持或协调项目调研、洽谈； K7~6eD,?8py9;5n
5.推进专利申报工作，做好师生相关培训与指导支持； C9;1lI8!4PN6!3i
6.推进校企间科研合作。联合申报、攻关不同层次的科研课题和产学项目，向对方提供和转让技术资料、科技成果、专利成果等； m4=3sV8;5ah8=6F
7.负责各类科研项目经费及科技专项经费申请、管理与使用； V4:8yL88SM75U
8.做好学院科研与技术服务平台建设，指导相关研究机构做好制度建设与宏观管理工作； D,+2PD1?7Xo9!2Y
9.做好科研创新团队、技术应用与服务团队及科研管理团队建设，抓好科研相关培训工作，抓好科研人员与管理人员的学术道德建设； i9=1gd3.5cn12A
10.推进科研管理与服务信息化管理平台建设，协调组织与统计各部门科研数据，分析科研进展情况； U5.7Bz8.5pJ5.8P
11.负责组织高水平学术交流活动，并对各教学部门学术交流活动进行管理、指导与统计等工作； u,:9ma4+9KT5;8M
12.协助学院学术工作委员会，做好相关制度建设及管理服务工作； K2=2gy7+2at5-4t
13.做好学院国家优质校建设工程中“技术技能积累与社会服务”项目建设工作； G6.2wU,.2Nj2.7I
（二）质量控制 H,5vl7+,pK3.4d
14.做好学院质量管理与保证体系发展规划，积极构建常态化、网络化、可持续、具有较强预警功能和激励作用的内部质量保证体系； j8-4bz34mn9.8F
15.负责组织质量体系文件的编制、修订和发布，牵头建立健全学院质量管理目标体系、标准体系、制度体系等； U5~1yl2:6mt5+4p
16.负责质量体系运行管理和质量信息收集分析；形成全员、全过程、全方位监控机制； y6;6qS6?9Ex7=7y
17.牵头组织学院教学诊断与改进工作，确保学校、专业、课程、师资、学生五个层面诊改工作有效实施；牵头做好迎接省级诊改复核工作； I5?8yJ,~9UR8?1x
18.负责受控部门质量管理员的质量体系培训； f4:4Do7:6dM7=1j
19.建立健全学校质量管理工作组织体系，组建高素质质量管理队伍； N4:4mj7.8Bb2;7q
20.推进学院质量保证体系与教学诊断改进平台建设，并实时动态采集人才培养状态数据，做好分析； O1?5kC15TH,-7M
21.牵头完成学院年度人才培养质量报告，并对学院相关改革发展提出建议报告； c7:20m,-9Pf4=5d
22.牵头做好学院适应社会需求能力评估数据采集、报告撰写发布工作； r3+7vM6~6nM59v
23.牵头做好上级要求的教育督导相关专项检查及控制工作； y15JE4;5ix4-9G
24.推进学院质量文化的整体构建与提升工作； E1=3gp,~4po4~2R
25.协助学院质量保证委员会，做好相关质量管理策划与落实工作； q3=8KE7.2vW7~7G
26.做好学院国家优质校建设工程中“质量管理与保证体系建设”项目建设工作； k,;4FB3+,bi91z
27.配合学院优质校创建，根据任务书，做好项目创建过程监控管理； W9;7ij7=7HJ1.8C
28.配合学院优质校创建，协助创建办公室，做好方案修订与任务书修订以及验收相关工作； P4.6hi,3QV5:4Y
（三）教师发展 03:3EZ2-2Aw4+7h
29.完善“教师发展中心整体统筹、院系两级发展实施主体、发展活动内容衔接互补、校本化培训特色鲜明”的教师发展体系框架； k7:8bI3+2PF8;,g
30.牵头建设教师发展活动中心，提升硬软件支撑体系，完善相关研修资源开发与引进，建设国内有重要影响的教师发展中心； f4;4CW6-,bY1!4p
31.落实学院教师教学能力提升三年行动计划，做好协调推进，调研存在问题，形成常态机制； x3!8sp4=9iE4:2Q
32.调研并制订学院各种类型教师的教学、科研、管理等能力提升重点；组织制订双师素质培训、青年教师培养、兼职教师培训等活动计划； t6?1hv6!6LP4=7N
33.围绕专业建设、课程改革、教学团队建设、教科研等工作确定突出职业教育特色的培训项目并组织实施，对培训效果进行评价； w9+4Ea3+1HD,:4z
34.加强校本培训研究，形成相关理论成果，指导学院独具特色的校本培训体系建设； F12hf4?1vq8+3V
35.完善教师成长档案。构建教师教学视频档案，通过组织专家对档案进行点评指导，提升教师教学能力； m32GU2=3Su7:9P
36.配合做好教师发展管理平台的建设工作，做好教师发展的相关统计、分析与考核工作； G2?,FN54YJ2~7Z
37.协助做好学院国家优质校建设工程中“高水平师资队伍建设”项目建设相关工作； N2.6Fo28sw1+5C
（四）高职研究 t5?,TJ1.3yQ,!9A
38.协助学院优质校创建办公室，进行建设机制与建设内容的重点研究，做好指导与服务工作； e4.4pI8?4bJ9~4e
39.牵头完善学院“十三五”事业发展规划，推进相关配套专项规划的制订与落实； A5;7Rm5;9Zl3.,Q
40.加强对学院综合改革、管理水平提升、质量保证体系建设等方面进行系统研究，凝练并形成学院现代化治理办学特色； M77kg7=5xd8!6z
41.每年针对学院的方向性、战略性重大问题及改革与发展的热点、难点问题，形成研究报告，服务于学院决策； O3~6kg4-9jr4-3L
42.加强“双主体”“职场化”“现代学徒制”“混合所有制”“混合式教学”等问题的重点研究，为学院办学特色培植与凝练提供理论支撑； M9.1Tb54dj3=4j
43.围绕学院改革与发展的重大课题及研究工作重点，定期组织开展教研与教改学术交流活动； N,~1li,+6hT8?7Y
44.针对重点研究领域，部门开展教育科研课题研究与教学成果推广； a1;9CV4=8fe7?3K
45.组织学院学报编撰与发布工作，不断提升学报质量与水平； o,.5en7-4jZ5-7L
（五）部门建设及其他 D3;9AL4!9SF2:9l
46.按照学院有关规定及部门改革方案，做好本部门教职工队伍聘任、管理和考核工作；推进研究型部门与服务型部门建设； P2!5Ga5;3lH,+5g
47.做好部门党建工作及党风廉政建设工作； x5~2qu4:6Fy6?4G
48.完成上级领导临时交办的各项工作； J2:1Sn3;,aO8;1n
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