山东科技职业学院科研与专利管理中心简介
（一）科研管理 Y7-5bP6-4NA8=7C
1.全面负责学院科研管理工作，研究国家及上级部门有关高校科研政策，制定学院科研工作发展规划、年度计划并组织实施； R94nE2;3nn8.7b
2.负责各类教科研项目（包含专利）的申请、申报、宣传、送审等； g7-,Ao7;8Un8!4R
3.负责各类教科研项目的实施，包括中期检查、结题评审、成果申报与鉴定等； q5-4uk7~4TR1!7Z
4.突出做好横向科研与技术服务项目的调研和牵头引进，主持或协调项目调研、洽谈； c8:9ML6+8Gi34F
5.推进专利申报工作，做好师生相关培训与指导支持； D4~,bI9?,US3;5E
6.推进校企间科研合作。联合申报、攻关不同层次的科研课题和产学项目，向对方提供和转让技术资料、科技成果、专利成果等； m9~5TK9+9Yp3~,l
7.负责各类科研项目经费及科技专项经费申请、管理与使用； w6+,ZB1?9DH9:,K
8.做好学院科研与技术服务平台建设，指导相关研究机构做好制度建设与宏观管理工作； k4-,QY1=2VI,;1w
9.做好科研创新团队、技术应用与服务团队及科研管理团队建设，抓好科研相关培训工作，抓好科研人员与管理人员的学术道德建设； Z5?8kG17nb7=6W
10.推进科研管理与服务信息化管理平台建设，协调组织与统计各部门科研数据，分析科研进展情况； x7=1jw6?4rs1,n
11.负责组织高水平学术交流活动，并对各教学部门学术交流活动进行管理、指导与统计等工作； d9!8Ly71wb6.8M
12.协助学院学术工作委员会，做好相关制度建设及管理服务工作； I34iX25ns33u
13.做好学院国家优质校建设工程中“技术技能积累与社会服务”项目建设工作； S2:8Vs2-,Dt4-4x
（二）质量控制 Q8:2ck6.5KE1-,z
14.做好学院质量管理与保证体系发展规划，积极构建常态化、网络化、可持续、具有较强预警功能和激励作用的内部质量保证体系； R8?8yc76Xh5:8y
15.负责组织质量体系文件的编制、修订和发布，牵头建立健全学院质量管理目标体系、标准体系、制度体系等； M4;2re6+7nX9:5K
16.负责质量体系运行管理和质量信息收集分析；形成全员、全过程、全方位监控机制； f71Yq1?,VL6=9F
17.牵头组织学院教学诊断与改进工作，确保学校、专业、课程、师资、学生五个层面诊改工作有效实施；牵头做好迎接省级诊改复核工作； B9:,PC6.,NU7~3o
18.负责受控部门质量管理员的质量体系培训； B3~1Tf8.9UA4?4c
19.建立健全学校质量管理工作组织体系，组建高素质质量管理队伍； q5!8Cl3=2rN5!1u
20.推进学院质量保证体系与教学诊断改进平台建设，并实时动态采集人才培养状态数据，做好分析； V5:1VQ5.8Th2+9j
21.牵头完成学院年度人才培养质量报告，并对学院相关改革发展提出建议报告； W3-5aE21jQ3;5n
22.牵头做好学院适应社会需求能力评估数据采集、报告撰写发布工作； Q2?4Xm5~6Ps3!2s
23.牵头做好上级要求的教育督导相关专项检查及控制工作； j3;5KV67PS9?9c
24.推进学院质量文化的整体构建与提升工作； c5.8ub2!9yL45k
25.协助学院质量保证委员会，做好相关质量管理策划与落实工作； j82Mh3?6Ab,8f
26.做好学院国家优质校建设工程中“质量管理与保证体系建设”项目建设工作； b3.6CF,~7SQ9=5z
27.配合学院优质校创建，根据任务书，做好项目创建过程监控管理； k6!,kB7?6ij7!2n
28.配合学院优质校创建，协助创建办公室，做好方案修订与任务书修订以及验收相关工作； X5-4ud2=1hG2-5u
（三）教师发展 0,!1dt9-3Sg8-5G
29.完善“教师发展中心整体统筹、院系两级发展实施主体、发展活动内容衔接互补、校本化培训特色鲜明”的教师发展体系框架； s,?5AZ3~3NV3:1I
30.牵头建设教师发展活动中心，提升硬软件支撑体系，完善相关研修资源开发与引进，建设国内有重要影响的教师发展中心； V1=7Jv4:8hN2:8O
31.落实学院教师教学能力提升三年行动计划，做好协调推进，调研存在问题，形成常态机制； z8+,TI6~7eo8~1Q
32.调研并制订学院各种类型教师的教学、科研、管理等能力提升重点；组织制订双师素质培训、青年教师培养、兼职教师培训等活动计划； c5?4Lo8-3mh1;1k
33.围绕专业建设、课程改革、教学团队建设、教科研等工作确定突出职业教育特色的培训项目并组织实施，对培训效果进行评价； N8:,Gb9-1Pa6.2e
34.加强校本培训研究，形成相关理论成果，指导学院独具特色的校本培训体系建设； x3;4ki4~7MZ3+6p
35.完善教师成长档案。构建教师教学视频档案，通过组织专家对档案进行点评指导，提升教师教学能力； n9-1jV7?5nZ6!1A
36.配合做好教师发展管理平台的建设工作，做好教师发展的相关统计、分析与考核工作； G5.,TL4+2KD6+6F
37.协助做好学院国家优质校建设工程中“高水平师资队伍建设”项目建设相关工作； C9=3gd2;7cD7;7C
（四）高职研究 A6:6Dn4-,iq1!4R
38.协助学院优质校创建办公室，进行建设机制与建设内容的重点研究，做好指导与服务工作； Q3+4Wi5:3Sm19x
39.牵头完善学院“十三五”事业发展规划，推进相关配套专项规划的制订与落实； g4;,hB1+3mD,-8y
40.加强对学院综合改革、管理水平提升、质量保证体系建设等方面进行系统研究，凝练并形成学院现代化治理办学特色； r,+7bO7.,oF15T
41.每年针对学院的方向性、战略性重大问题及改革与发展的热点、难点问题，形成研究报告，服务于学院决策； R95tK8;1Ob8.8q
42.加强“双主体”“职场化”“现代学徒制”“混合所有制”“混合式教学”等问题的重点研究，为学院办学特色培植与凝练提供理论支撑； h2;1ON9.9HW7?1D
43.围绕学院改革与发展的重大课题及研究工作重点，定期组织开展教研与教改学术交流活动； f5!8Ty7~3ja1-1v
44.针对重点研究领域，部门开展教育科研课题研究与教学成果推广； M4?5RG5-2YO6=1L
45.组织学院学报编撰与发布工作，不断提升学报质量与水平； i1=7rA91Fi9+5r
（五）部门建设及其他 C2?7lv33ua7.4m
46.按照学院有关规定及部门改革方案，做好本部门教职工队伍聘任、管理和考核工作；推进研究型部门与服务型部门建设； u4.50O6+1vt1~3w
47.做好部门党建工作及党风廉政建设工作； t,,ZU8~2Tp4~7W
48.完成上级领导临时交办的各项工作； N6.5xJ5.8Dt2;8j
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