山东科技职业学院科研与专利管理中心简介
（一）科研管理 C1~6NT1?1KG5-5I
1.全面负责学院科研管理工作，研究国家及上级部门有关高校科研政策，制定学院科研工作发展规划、年度计划并组织实施； q6!,WB2-9Kv9?8Z
2.负责各类教科研项目（包含专利）的申请、申报、宣传、送审等； G4?6mi1?5gf3?1M
3.负责各类教科研项目的实施，包括中期检查、结题评审、成果申报与鉴定等； l3!1AG1.1hF2:3Z
4.突出做好横向科研与技术服务项目的调研和牵头引进，主持或协调项目调研、洽谈； O7!1ev6;8qQ3!9m
5.推进专利申报工作，做好师生相关培训与指导支持； o3-2Zy72HW1=2E
6.推进校企间科研合作。联合申报、攻关不同层次的科研课题和产学项目，向对方提供和转让技术资料、科技成果、专利成果等； w2.4To72C09?4j
7.负责各类科研项目经费及科技专项经费申请、管理与使用； p7.,Gw,+3zK2-6n
8.做好学院科研与技术服务平台建设，指导相关研究机构做好制度建设与宏观管理工作； i8!70c4+4tc7=,B
9.做好科研创新团队、技术应用与服务团队及科研管理团队建设，抓好科研相关培训工作，抓好科研人员与管理人员的学术道德建设； m6=1UY1;9xF,;2K
10.推进科研管理与服务信息化管理平台建设，协调组织与统计各部门科研数据，分析科研进展情况； I7=5ru6+6DS8+9o
11.负责组织高水平学术交流活动，并对各教学部门学术交流活动进行管理、指导与统计等工作； y1;,jR4?5Ql65d
12.协助学院学术工作委员会，做好相关制度建设及管理服务工作； y7~1ay2.1Fm1+8M
13.做好学院国家优质校建设工程中“技术技能积累与社会服务”项目建设工作； q5.8hG1.7eP3,G
（二）质量控制 U,.,fI21Zx6~9k
14.做好学院质量管理与保证体系发展规划，积极构建常态化、网络化、可持续、具有较强预警功能和激励作用的内部质量保证体系； M6~7SX2;2NH8-8W
15.负责组织质量体系文件的编制、修订和发布，牵头建立健全学院质量管理目标体系、标准体系、制度体系等； i1?5Cw9;,bz9,v
16.负责质量体系运行管理和质量信息收集分析；形成全员、全过程、全方位监控机制； I7?7vi2:5IC3;6v
17.牵头组织学院教学诊断与改进工作，确保学校、专业、课程、师资、学生五个层面诊改工作有效实施；牵头做好迎接省级诊改复核工作； e,;7Nh1?,Bp6=7J
18.负责受控部门质量管理员的质量体系培训； a8:3cL3+4xX2~8W
19.建立健全学校质量管理工作组织体系，组建高素质质量管理队伍； n3~2AF7-2df4=3A
20.推进学院质量保证体系与教学诊断改进平台建设，并实时动态采集人才培养状态数据，做好分析； S9.3Tc3.3iG8~3g
21.牵头完成学院年度人才培养质量报告，并对学院相关改革发展提出建议报告； b5-3pJ7.6dH1~2t
22.牵头做好学院适应社会需求能力评估数据采集、报告撰写发布工作； C3+6wE2?,vU5=5X
23.牵头做好上级要求的教育督导相关专项检查及控制工作； y8=4Pt,;3pm9~3n
24.推进学院质量文化的整体构建与提升工作； A8~3ZX1~2pf2?6c
25.协助学院质量保证委员会，做好相关质量管理策划与落实工作； P,?9gN21Ka7?8Q
26.做好学院国家优质校建设工程中“质量管理与保证体系建设”项目建设工作； K2.1yC1;4uN6-3v
27.配合学院优质校创建，根据任务书，做好项目创建过程监控管理； c2+6gN8-2Va4.3j
28.配合学院优质校创建，协助创建办公室，做好方案修订与任务书修订以及验收相关工作； p4+5SJ4;4Ga3-5y
（三）教师发展 O5+7LD8-5oZ14B
29.完善“教师发展中心整体统筹、院系两级发展实施主体、发展活动内容衔接互补、校本化培训特色鲜明”的教师发展体系框架； D85Nm,-,mw4-4Z
30.牵头建设教师发展活动中心，提升硬软件支撑体系，完善相关研修资源开发与引进，建设国内有重要影响的教师发展中心； Z8?5FA1;5qE9:4n
31.落实学院教师教学能力提升三年行动计划，做好协调推进，调研存在问题，形成常态机制； h,-,rC3~6Un2-6g
32.调研并制订学院各种类型教师的教学、科研、管理等能力提升重点；组织制订双师素质培训、青年教师培养、兼职教师培训等活动计划； s2?3Bb7?9zA8=,n
33.围绕专业建设、课程改革、教学团队建设、教科研等工作确定突出职业教育特色的培训项目并组织实施，对培训效果进行评价； X7.4TM9!2ww9+3v
34.加强校本培训研究，形成相关理论成果，指导学院独具特色的校本培训体系建设； j6~9zt8-8wi7?2t
35.完善教师成长档案。构建教师教学视频档案，通过组织专家对档案进行点评指导，提升教师教学能力； K9+6Eb2=7pI4.3h
36.配合做好教师发展管理平台的建设工作，做好教师发展的相关统计、分析与考核工作； Y8+9uO4;2ot1.1p
37.协助做好学院国家优质校建设工程中“高水平师资队伍建设”项目建设相关工作； q6-8vp7=6zs5=6h
（四）高职研究 s8=4GA5:7Dk4~3l
38.协助学院优质校创建办公室，进行建设机制与建设内容的重点研究，做好指导与服务工作； n7,Ys5,dv5;6b
39.牵头完善学院“十三五”事业发展规划，推进相关配套专项规划的制订与落实； M,;9ee,.3Yj2-1I
40.加强对学院综合改革、管理水平提升、质量保证体系建设等方面进行系统研究，凝练并形成学院现代化治理办学特色； v1-1ZK3.2xz8+7e
41.每年针对学院的方向性、战略性重大问题及改革与发展的热点、难点问题，形成研究报告，服务于学院决策； A6:5lI6!2IM4!5E
42.加强“双主体”“职场化”“现代学徒制”“混合所有制”“混合式教学”等问题的重点研究，为学院办学特色培植与凝练提供理论支撑； O4.3RU7+9II7+4I
43.围绕学院改革与发展的重大课题及研究工作重点，定期组织开展教研与教改学术交流活动； c8-3rZ7~6EJ9!,k
44.针对重点研究领域，部门开展教育科研课题研究与教学成果推广； j,=,Tg7=8Nx9!3p
45.组织学院学报编撰与发布工作，不断提升学报质量与水平； i6!3Fz5!7oF5=7r
（五）部门建设及其他 C7;7nF9~,iz4+1b
46.按照学院有关规定及部门改革方案，做好本部门教职工队伍聘任、管理和考核工作；推进研究型部门与服务型部门建设； D8+3ub2.7OX15i
47.做好部门党建工作及党风廉政建设工作； J1=3In,+1ii9.4c
48.完成上级领导临时交办的各项工作； B8=3Hf16IO5;8j
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